2019年初组织架构调整后，身为专业组长的我被分配到高端产品事业部负责路试辅助工作，日常施工的产品也由传统车型转变为出口旅游车和公交车。经过一段时间的磨合，我对所负责的车型有了更深的认识。

　　一天，领导让我们专业组承接车辆护板安装工作，说是为了保证车辆快速流转。接到任务后我产生了抵触心理。以前这项工作都是在交车屋内由交车工序的同事完成，现在直接把它提前到路试工序，交期紧迫。同时，我们工序在室外，作业难度本来就高，加之护板安装这项工作的标准也高，这样的安排岂不是强人所难?我心里越想越难受，越来越不想干。

　　我的情绪被领导发觉了，快下班时他找我谈了一会儿。他向我分析，把护板安装放到路试辅助工序，就省去了车辆流转到交车屋的时间，一台车至少能减少15分钟的流转周期。领导叮嘱我：“要明白公司专门成立高端产品事业部的意义，我们有责任、有义务高标准完成每项工作。同时，作为一线专业组长，更要打破传统思维。”听了领导的深入讲解，我感觉自己站位太低，便向领导作了保证，自己会以积极的心态接受这项工作。

　　承接护板安装至今已近两个月，刚开始安装问题很多，但我心中一直想着给领导的承诺，沉着处理，慢慢做到了游刃有余。想到我们承接这项工作后，能够简化车辆流转过程、降低车辆油耗成本、保证车辆交付周期，我动力十足。领导也对我的工作表示了肯定。我更加坚信，只要朝着目标努力，我们终能再上一个台阶。

　　(高端产品事业部 陈 勇)