去年7月份，车间实习结束后，我进入了高端产品事业部的质量科。

　　我先后承担了单元内的生产运营例会报告编写、质量管理业务模式推进等工作，工作量一下子增加了好多。然而，虽然每天都很忙，但结果却不尽如人意。沮丧的我向科室主管诉说了心中的苦恼。他对我说：“我觉得你可能是工作方法不对，建议你把自己每天都干了什么写下来，然后仔细想想以后该如何工作。”

　　经过仔细分析，我自己有时没有明确的工作目标，像无头苍蝇一样乱撞。于是我积极向科室师傅请教工作方法，利用业余时间自学质量管理的相关知识。对于指标类管理，我逐渐总结出一套适合自己的工作思路，按此做好事前预警、事中监控、事后总结。对于报告编辑，我从业务与管理两个方面分析，聚焦问题本身，避免泛泛而谈。这些努力起了效果，我渐渐摆脱了之前的盲目状态。

　　在此也要感谢我的领导、同事和帮带师傅，是他们帮我融入团队。我相信自己一定能在这里快速成长。

　　(高端产品事业部 占松华)

　　今年3月份，我进入售后配件渠道组轮岗，学习经销商管理。这项工作比较繁琐的环节是收集、整理配件经销协议。协议就是与配件经销商的正式合同，所以不允许有错误。

　　在同事的指导下，我很快建立起相应的工作标准，但签订协议时还是会出现各种问题。于是我主动找到配件客户经理、配件经销商沟通，由此和大家熟悉起来，问题也迎刃而解。

　　现在，我开始学习配件经销网络的建设和优化。这项工作需要耐心细致，也需要及时和市场人员沟通。随着工作越来越多，有时难免手忙脚乱，于是主动向帮带师傅求助。师傅指导我建立了工作计划，将每周在什么时间做什么事提前规划好。终于，我能够独立地系统开展工作。

　　作为新员工，到岗后主动向前辈们请教，积极和同事进行沟通，才能让自己获取更多的资源，少走弯路。

　　(售后服务部 单东坤)