开工以来，只要一做完线上的活儿，车间段长、专业组长就会带着大家开展工艺卡培训学习。作为车间按章操作项目推进组的一员，前几天我在按章检查与复查默写记录时，和员工就一些工艺卡内容进行了交流，其中线束专业组王浩繁王师傅的话令我印象深刻，也给我极大的启发。

　　在我询问他对工艺卡方面有什么看法时，他说：“我来宇通9年了，按章项目开展的这几年来，工艺卡的确得到了很大改善，工装工具问题得到了很大程度的解决，员工作业从刚开始的凭经验，到现在的有章可依，好的建议和问题被采纳还可以拿奖励，这是个不错的方式。但你们还需要考虑更多因素，比如物料拿过来能直接使用、员工操作更简单等，这些方面你们要做得更好。”

　　我很认同王师傅的话，这也是项目组一直在摸索和改善的地方——提供更完善的作业环境和工具，为员工按章执行创造基础条件。比如，要考虑作业难度和物料匹配度，对于劳动强度高、作业空间小等问题，要结合工艺做针对性改善，提高员工作业舒适性;拉动单元、车间、物料等部门单位提高物料匹配度，尽可能拿到物料后，员工能直接装车操作，节省作业时间，为按章提供时间保障……

　　新的一年开始了，在按章项目推进中，我和同事们还有很多有价值的工作要做。

　　(承装三车间 高岚钦)