2017年的盛夏，结束校园生涯的我加入了宇通大家庭。在宇通集训营和实训中心，我完成了从学生到宇通人的第一次蜕变。

　　车间实习期间，我在涂装二车间负责查找车身原子灰缺陷并进行修补。起初，我对周围的一切都感到陌生，甚至感觉自己与同事们格格不入。幸运的是我身边有一群关心呵护我的人，他们不断给予我鼓励和支持，帮助我快速融入团队。

　　高产期，车间产量高、任务重、劳动强度大。为保证车辆面漆质量，我与师傅主动对后围拐角蒙皮的缩孔、麻眼问题进行改善，通过反查问题的流出原因，开展质量改进，减少质量问题流出。完成工作后，我在查车过程中看到自己的工作成果，心里也不禁有了幸福感和满足感。

　　实习结束后，我进入生产处质量管理科工作，先后承担了生产体系指标管理、责任管理以及质量档案项目工作。此时的我已经有了半年的车间实习经历，不再把自己当做新人看待，我暗自给自己定下一个小目标：快速融入团队，积极适应角色转变，胜任本职工作。基于此，我又给自己制定了四条做事原则：不要让上级挑出问题，不要让专家挑出问题，犯过的错不要再犯，工作要学会巧干。

　　另一方面，我结合E学堂、精益道场、质量类的相关书籍，充分利用业余时间学习专业知识。在刚接手指标管理时，我发现这项工作每天都需要对指标进行大量计算。为了提高工作效率，我与科室同事结合IT，开发指标监控系统，整合指标计算方法和逻辑，实现体系、车间、产线质量指标一键生成，并快速推广到车间，得到了大家的认可。

　　2018年，我的工作有幸得到公司和部门的认可，我被评选为公司较好新人。这很大程度上得益于一路上帮助我的领导、同事和帮带师傅们。这份荣誉是我职业生涯中的宝贵财富，它将时刻鞭策我在今后的工作中更努力地工作，不断突破。

　　(生产处 王建军)