宇通人故事

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解决问题要有“主人翁意识”

发布时间:2021.08.09

  前不久,底盘事业部悬架设计师任中亚,被评为公司一季度质量标杆。在开展质量工作中,任中亚感受最深的是,无论该项工作是自己主导的,还是处于“灰色地带”,只要看到了问题,都要想办法解决。

  前段时间,任中亚接到售后同事反馈,某外销客户的批量车安装悬架后,悬架内的高度阀出现支架变形等问题。客户认为精益达底盘事业部的悬架有问题。

  悬架物料状态和安装位置均经过客户方技术人员确认,怎么成了悬架的问题呢?任中亚在数模中进行校核,发现理论上不会出现问题。

  但客户认准问题与我们的产品有关,仅以此答复客户,对方肯定不满意。任中亚决定想办法帮客户解决该问题。由于高度阀是客户指定物资,前期他没有接触过,为查明问题可能出现的原因,他向客车制动技术、工艺等同事请教。售后同事也一直协助他复盘问题,最终他们确认问题是由于客户对高度阀装配不当导致的。

  这些举动赢得了客户好感,该客户后来多次主动下达订单。任中亚认为,无论是否自己原因造成的质量问题,只要对客户使用、对品牌形象造成影响的,就必须主导解决。

  (底盘事业部 刘冰杰)

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