4月7日，物料控制专员李齐接到消息，某项目组需要紧急打造一辆试制车。该试制车计划搭载某新款发动机，最迟4月20日需要使用该物料。

　　李齐赶紧与供应商落实发动机的生产周期，得知该物料最快将在5月7日到货，这显然无法满足项目需求。

　　虽然供应商给出了比较合理的解释，但李齐觉得，自己不能就这样答复正在焦急等待的项目组同事。于是，李齐决定想办法满足项目需求。接下来，他拉着供应商和公司技术人员，共同商量解决方案，双方决定对现有的发动机进行改制。

　　改制涉及的发动机零部件较多，李齐与供应商逐一确认零部件的到货时间。过程中，供应商发现自己仓库和服务站都没有机油冷却器这一零部件，李齐将问题升级给供应商领导，要求对方拉动二级供应商紧急生产，满足宇通用料需求。为了让项目组放心，李齐每天都会向项目组同步物料到货进度。

　　改制发动机大约需要8000元费用，原计划由项目组承担。过程中，李齐主动从新车型上市后销量前景、双方长期友好合作等角度，与供应商开展多次沟通谈判，最终说服供应商免去了费用。

　　通过李齐的全力协调，最终，发动机于4月20日完成改制并顺利交付项目组，没有影响正常使用。事后，项目组专门给李齐发来感谢信，对他助力客户部门做成事的有力举动表示感谢。

　　(供应部 赵学良)