作为一名国际法专业的学生，成为一名专业的涉外法律人是我的梦想。非常幸运，2018年3月，我通过校招来到宇通，入职海外法律事务科，踏出实现梦想的第一步。但随后，问题与困难也接踵而来。

　　作为一名律师，合同审核是基本功。还记得入司之初，帮带师傅让我审核一个海外招标项目的合同。我自认为很用心，花了很长时间去审核。

　　师傅拿到审核意见后，翻看了几页，指出有些风险点没有审出来，随后问了我一个问题：“这个项目的业务模式，是公司直接投标，还是我们的合作伙伴代为投标?”我一时语塞：审核合同时，还真的没有了解过业务模式。

　　“只有充分了解业务和交易架构，才能从法律的角度，充分识别出交易架构下可能的风险点。如果只关注法律文本，不关心交易的实际情况，一定会出错。”师傅的一番话，我记到了今天。我的思维方式也被扭转：作为一名律师，帮助业务识别、控制风险的前提是充分了解业务，这样才能体现工作价值。

　　2019年，公司决策在美洲地区成立智利子公司，支持当地市场直销业务开展。我作为大区对接律师，负责子公司设立前的法律环境调研，以及对接后续的公司设立工作。我跃跃欲试：在行业内，这是很难遇到的大项目，要抓住公司平台给予的机会。

　　随后，我以饱满的热情投入工作中。2020年8月，子公司开始正式走设立程序。这就需要智利子公司的母公司——澳大利亚公司，出具一系列设立文件，并在澳大利亚完成文件的公证、海牙认证，邮寄至智利。

　　这些程序本就复杂，受疫情影响，更是困难加倍。已经在墨尔本完成签署的文件，因当地疫情封城，无法进行公证、认证程序。子公司设立陷入僵局。

　　我有些“头秃”，这也太突然了吧。但项目组其他同事都较为冷静。经过研讨，大家确认悉尼尚未完全封锁，可以授权悉尼的同事，完成文件公证。就这样，隔着12小时的时差，到了深夜，我联系智利律师，沟通新方案的可行性。

　　确认新路径可行后，我重拾信心。接下来，我在国内紧盯进展，远程沟通悉尼同事，协调当地公证员完成各种文件的签署和准备。在整个子公司设立过程中，我不仅学到了子公司设立相关的法律知识和宝贵的实践经验，而且对公司的协同文化有了更深刻的理解：各部门同事拧成一股绳，就没有克服不了的困难。

　　到今年八月，我正好入司三年。心怀激情，眼里有光，在这片奋斗的热土上，我将继续实现我的梦想……

　　(法律事务处 田 辉)